车间主任的能力决定了东莞PCBA工厂佰富彩的命脉。因为在当下内卷的环境中，工厂的利润都是生产管理中产生，而车间主任是工厂直接管理者，他的水平与能力将大大影响生产效率。要想实现车间的高效运行，优秀的车间主任要具备这四种意识。

1、敢于管理的意识

佰富彩 作为车间的主任带领一群员工从事生产活动，里面的人员素质参差不齐，生产现场每天会发生各类问题，车间主任要有敢管敢说、敢做、敢承担的意识。作为生产一线的现场的指导者，对员工要有严格的要求。

2、坚决执行，目标必达

对于东莞PCBA代工生产来说，车间主任是一个执行者。他的核心任务就是把当天的场量，当天的目标必须如期的把完成。要实现这个目标就要合理安排各工序的人员调度，组织所有的员工按时的按质的完成生产任务。车间主任要把生产任务当作使命，不达目的不罢休。

3、发现问题，快速处理

在生产过程中，车间主任要不断的在现场进行巡视，要看人的状态，要看物料的状态，要看机器的状态，要看本身环境的状态，把这些状态巡视完成以后，若发现医疗PCBA加工这里面哪些地方是有异常的，要快速的去记录下来，快速的去进行调整，让问题得到解决而不影响正常生产。

4、持续改善的精神

作为东莞PCBA加工厂车间的一线的管理者，车间每天都会发生很多问题，产品每做一次都会有很多问题。怎么样在下一次生产中更好的完成，车间主任要持续改善的推动者与执行者。车间主任要精益改善的精神，带领了所有员工，不断的复盘与检讨，持续的改善，让现场变得更好，让生产效率倍增。